Gesellschafterversammlung der katholischen Kita gGmbH Trier wählt neuen Aufsichtsrat:Fachkräftemangel ist Mammutaufgabe der nächsten Jahre 

Trier – Themen wie der immer eklatanter werdende Fachkräftemangel und die Veränderungen durch das Kita-Gesetz in den Einrichtungen sowie Personalwechsel und Wahlen des Aufsichtsrates haben die 24. Gesellschafterversammlung der katholischen Kita gGmbH Trier am 27. September im Robert-Schuman-Haus Trier geprägt.  

Jährlich kommen hier die Gesellschafter der gemeinnützigen GmbH – also die Kirchengemeinden sowie das Bistum Trier als Mehrheitsgesellschafter – zusammen, um Bilanz zum vergangenen Jahr zu ziehen und Einblicke in die aktuelle Arbeit des größten Kita-Trägers der Region zu geben. 13.367 Betreuungsplätze für Kinder bis zum Schulalter in 151 Einrichtungen bietet die katholische Kita gGmbH Trier, davon 568 für unter Zweijährige, 12.769 für Kinder ab zwei Jahren bis zum Schulalter und 30 für Schulkinder. Die 3.784 Mitarbeitenden der Kita gGmbH sind fast ausschließlich Frauen (94 Prozent), wovon über die Hälfte in Teilzeitmodellen arbeitet.  

Fachkräftemangel und Realität der Familien 

„Die Mitarbeitenden sind unser höchstes Gut, durch ihr persönliches Engagement, ihre Flexibilität und viel guten Willen können wir überhaupt erst unserem Auftrag gerecht werden“, betonte Geschäftsführer Konrad Berg bei seinem Einblick in den Alltag der Einrichtungen. Der Bedarf der Familien an Plätzen mit Betreuung über Mittag steige stetig, inzwischen biete die Kita gGmbH zu knapp 90 Prozent Ganztagsplätze. Und das, obwohl das Kita-Gesetz in Rheinland-Pfalz erst 2021 eingeführt wurde und durch den Rechtsanspruch auf sieben Stunden durchgehende Betreuung mit Mittagessen in vielen Einrichtungen Schlaf- und Essensräume nachgerüstet werden müssten. Doch der gesetzliche Anspruch bilde immer noch nicht die realen Bedürfnisse von rund Dreiviertel der Familien ab, die acht oder mehr Stunden Betreuungszeit bräuchten. 

Geschäftsführerin Cordula Scheich ging auf den seit Jahren existierenden Fachkräftemangel ein und zeigte Konsequenzen für Mitarbeitende auf: „Uns fehlen konstant etwa 200 Kräfte – so viele Stellen haben wir derzeit ausgeschrieben. Dem gegenüber erleben wir immer mehr Kinder mit erhöhtem Förderbedarf, mehr Kinder mit Autismus-Ausprägungen, Kinder, die Aggressionen entwickeln und auch schon mit Stühlen durch die Gegend werfen oder in schlimmen Fällen unsere Mitarbeiterinnen angreifen. Es wundert nicht, dass das zu Belastungssituationen und mitunter hohen Krankenständen und auch langen Krankschreibungen führt. Einige verlassen den Beruf sogar ganz. Und da sind wir genauso betroffen wie kommunale Kitas“. Über flexible Arbeitszeitenmodelle, ein gutes betriebliches Gesundheitsmanagement, Vergünstigungen etwa bei Berufsunfähigkeitsversicherungen oder Kooperationen mit Fitnessstudios wolle man sich als Arbeitgeber weiter profilieren. Eines der größten Qualitätsziele sei für den Träger, ausreichend Fachpersonal für die Kitas zu bekommen, um Mehrbelastungen der Mitarbeitenden zu senken.